Für den Erfolg eines Projekts ist es entscheidend, die direkt oder indirekt betroffenen Interessensgruppen und deren Bedürfnisse zu kennen. Mit unserem Werkzeug «Stakeholderanalyse» kannst du diese systematisch erfassen und managen.
Stakeholder-Management bedeutet, die Bedürfnisse der wichtigsten Interessengruppen zu ermitteln und in die Projektplanung sowie -durchführung einzubinden. Es hilft, den Einfluss und die Betroffenheit einzelner Personen oder Gruppen zu analysieren, positive Einflüsse zu verstärken und negative zu minimieren.
Dieser übergreifende Prozess sollte während der gesamten Projektdauer berücksichtigt werden. Die initiale Stakeholderanalyse erfolgt üblicherweise im Rahmen der Projektplanung, z. B. bei der Erstellung des Projektauftrags. Grundlage ist eine Stakeholderliste, die eine persönliche und subjektive Einschätzung darstellt und sich nicht für die Weitergabe im gesamten Projektteam eignet.
Geeignet für: Sponsor, Projektleitung, Teilprojektleitung, Projektmanagement Office, Product Owner und Scrum Master