Für mittlere und grosse Projekte ist ein Projektauftrag unverzichtbar. Er definiert die wichtigsten Grundlagen und Rahmenbedingungen für die Umsetzung und dient als zentrale Vereinbarung zwischen Auftraggebenden und umsetzenden Personen.
Ein typischer Projektauftrag umfasst folgende Kapitel:
- Ausgangslage
- Ziele
- System- und Vorgehensziele
- Rahmenbedingungen & Abgrenzung
- Lösungsbeschreibung
- Strategiebezug und Umsetzung von Vorgaben
- Rechtliche Grundlagen
- Ressourcenbedarf
- Wirtschaftlichkeit
- Planung und Organisation
- Risiken
- Konsequenzen
Je nach Projekt können einzelne Kapitel angepasst oder weggelassen werden, um die Relevanz zu gewährleisten.
Geeignet für: Projektleitung, Sponsoren, Product Owner, Teilprojektleitung und das Projektmanagement Office (PMO).