Effektives Stakeholder-Management in Projekten
Wie bindest du deine Stakeholder angemessen in dein Projekt ein?
Case Study: Datenmigration Baloise CH
Für die Baloise Versicherungen (Schweiz) haben wir im Rahmen des Programms Galileo die Datenmigrationen sämtlicher Bestände der Nicht-Leben-Versicherung nach Guidewire erfolgreich durchgeführt.
Template für einfache Projektplanung
Ein Projekt will bekanntlich gut geplant sein. Wer alle Aufgaben, ihre Deadlines und Prioritäten im Griff hat, ist auf gutem Wege zum Erfolg. Zwar ist auch die beste Planung ohne engagierte Umsetzung nutzlos, aber eine schlechte Planung kann auch die beste Umsetzung zum Scheitern bringen. Darum setzt die nag in ihren Projekten immer auf gute Planung. Hier kannst du unser Template für deine einfache Projektplanung herunterladen.
Data Mesh & Microsoft Fabric
Die LENA ist das regelmässig stattfindende All-Hands-Event der nag, das Informationen, Inspiration und aktives Mitmachen vereint.
Case Study: System-Evaluation und Projektleitung Orion
Für Orion konnten wir die Systemevaluation gestalten und die Projektleitung übernehmen.
Template für komplexe Planung
Effiziente Planung ist der Schlüssel zum Erfolg – mit diesem Template bist du bestens für mittelgrosse Projekte gerüstet.
EVA - Kennzahlen der Earned Value Analyse
Unser Tool EVA erklärt dir Begriffe wie «Cost Variance» und «Schedule Performance Index» und zeigt, wie sie dein Projektcontrolling optimieren können.
Case Study: Systemlösung für «Beitragswesen» BGV
Für die Basellandschaftliche Gebäudeversicherung (BGV) konnten wir eine Systemlösung für das «Beitragswesen» mit Camunda konzipieren, entwickeln und einführen.
Projektkommunikation
Effektive Projektkommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg, besonders bei abteilungsübergreifenden Projekten.
EVA - Beispiele zur Earned Value Analyse
Unser Beispielvideo erklärt dir Begriffe wie «Planned Value» und «Earned Value» – und zeigt, wie die EVA dein Projektcontrolling optimiert.
Case Study: Beratung digitale Transformation filados
filados konnten wir als Transformationberater in ihrem Prozess der digitalen Transformation phasenweise begleiten.
Evaluationsverfahren für Bewertung
Die Auswahl der richtigen Software kann herausfordernd sein. Unser Evaluationstool hilft, Anforderungen klar zu definieren, Lösungen zu vergleichen und fundierte Entscheidungen zu treffen.