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Business Consulting

Suchst Du einen Partner, der zuhört und Deine Sprache spricht? Dann bist Du bei uns richtig. nag Business Consulting bietet Lösungen für einzelne methodische Aspekte in der Business-Analyse und im Projekt-Management wie auch als Gesamtpaket mit durchgängigem Business-IT-Alignment. Egal, was Du benötigst – wir entwickeln massgeschneiderte und individuelle Lösungen.

Du willst neue Wege gehen und beispielsweise ein agiles Projekt- und Software-Entwicklungs-Framework einführen? Du Möchtest  eine unabhängige Beratung oder fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Evaluation einer Software Tools ? Du willst deine Tests automatisieren? Du brauchst frische Kräfte für ein laufendes Projekt? Unsere Mitarbeitenden unterstützen gerne, sind erfahren, packen an und verfügen über eine hohe Fach- und Methodenkompetenz. Verlasse Dich darauf.

Dienstleistungen

Business Analyse

Du möchtest neue Geschäftsprozesse einführen, bestehende Prozesse an neue technische Möglichkeiten anpassen oder diese an sich verändernden Kundenverhalten ausrichten? Sprich mit uns. Mit einer durchdachten Business Analyse entdeckst Du Optimierungsmöglichkeiten, die sich unmittelbar auf die Wertschöpfung auswirken. Konkret:

  • Strukturen, Prinzipien und Geschäftsprozesse verstehen, aufnehmen und optimieren
  • Geschäftsarchitektur abbilden, Systemvision entwickeln
  • Anforderungen erheben, analysieren und strukturieren
  • Prozesslandschaft designen

Projektmanagement

Ob agil, hybrid oder klassisch: Wir leiten Projekte oder unterstützen Dich zum Beispiel als methodische Coaches, als Product Owner, Scrum Master oder als Teilprojektleiter dabei,  Projekte auf Erfolgskurs zu bringen. Dies machen wir mit Fachkompetenz, Erfahrung und dank guten Menschenkenntnissen. Davon profitierst Du auf der ganzen Linie.

Business-IT-Alignment

Um die Geschäftsprozesse technologisch weiterzuentwickeln ist ein optimales Zusammenspiel von Business und IT massgebend. Wir übersetzen zielgerichtet deren unterschiedliche Sprachen in Bezug auf die Inhalte von Prozessen und Software und sorgen für eine optimale Kommunikation. Dabei setzen wir auf Modellierungs-Standards wie BPMN, DMN und CMMN. Unsere Experten unterstützen Dich in der methodischen und technischen Umsetzung.

Unternehmensstrategie, Geschäftsfähigkeiten, Prozesse und die IT-Landschaft müssen  aufeinander abgestimmt sein. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Nachvollziehbarkeit (Traceability) und stellen sicher, dass sie auch in Zukunft anpassungsfähig bleiben.

IT-Strategie / Anwendungsarchitektur

Die IT-Architektur ist zentral, um das Geschäft wirkungsvoll zu steuern und die Prozesse optimal zu unterlegen. Diese Aufgaben übernehmen wir für Dich:

  • IT-Architekturen entwickeln
  • IT-Bebauungspläne erstellen
  • IT-Prozesse organisieren

Software Evaluation & Beratung

Die Bedeutung von Standard-Software nimmt laufend zu, genauso wie externe Entwicklungen. Aus dem vielfältigen Angebot den richtigen Lieferanten und die passende Software zu finden ist anspruchsvoll.

Wir evaluieren Software, die inhaltlich und methodisch auf das Unternehmen abgestimmt sind und präsentieren mögliche Lösungen. Auf der Basis objektiver Kriterien kannst Du Dich für das passende Produkt entscheiden.

Testautomation

Intelligentes Testmanagement ist ein wesentliches Element der modernen und agilen Software-Entwicklung. Die Testautomation unterstützt dabei den Entwicklungsprozess hinsichtlich Qualität und Geschwindigkeit. Aber auch falls Du Standardsoftware konfigurierst und in Deine System-Umgebung integrierst ist gründliches Testen, am besten via Testautomation, unerlässlich. 

Aufbauend auf unseren Erfahrungen bieten wir Dir den «Modul-Baukasten nag Testautomation» zur Einführung und zum Betrieb der Testautomation an.

Produkte

Mit unseren nag Business Consulting-Produkten erhältst Du mehr Klarheit über Deine Anliegen und konkrete Ergebnisse.

Managed Service Testautomation

Falls Du Deine Schlüssel-Ressourcen für andere Aufgaben einsetzen willst und Wert auf Einfachheit, Kostentransparenz, Flexibilität, Sicherheit und Support legst, kannst Du die Testautomation durch uns als Managed Service Testautomation betreiben lassen.

nag business analyse -
brushUp

Eine gut integrierte und methodisch saubere Business-Analyse unterstützt das Unternehmen: Der Markt entwickelt sich laufend weiter, unser Produkt nag business analyse – brushUp deckt mögliche methodische Lücken auf. Und es zeigt die passenden Handlungsalternativen, um diese zu schliessen.

nag project management -
checkUp

Ein stringentes Projekt-Management ist wichtig für den Erfolg eines Projekts. Ob zu Beginn oder während eines Projekts: Eine externe Sicht hilft, die direkte Spur einzuhalten. Unser Produkt nag project management – checkUp enthält eine unabhängige Ist-Aufnahme und praktische Massnahmen, zur Optimierung von Software-Entwicklungsprojekten.

nag business-it-alignment -
conception

Es ist wichtig, dass Business und IT zusammenspielen, um die Geschäftsprozesse technologisch weiterzuentwickeln. Doch manchmal sprechen Business und IT in Bezug auf die Inhalte von Prozessen und Software unterschiedliche Sprachen und kommunizieren nicht optimal. Unser Produkt nag business-it-alignment – conception ist die Grundlage, damit dieses Zusammenspiel (Alignment) bestmöglich funktioniert.

nag consulting -
software evaluation

Finde die passende Software für die individuelle Situation in Deinem Unternehmen. Unser Produkt nag consulting - software evaluation bietet den idealen Einstieg zu einem gut geplanten und erfahrungsreichen Auswahlverfahren betreffend Anbieter und Software. Wir unterstützen Dich im methodischen Vorgehen: von der Zielbilddefinition bis zur «Proof of Concept»-Phase.

nag+

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Effektives Stakeholder Management in Projekten

Projektmanagement

Wie bindest Du Deine Stakeholder angemessen in Dein Projekt ein? Wir zeigen Dir eine einfach anzuwendende Methode, damit Du in Deinem Projekt sicher agieren kannst.

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EVA - Kennzahlen der Earned Value Analyse

Projektmanagement

  • Cost Variance?
  • Schedule Variance?
  • Schedule Performance Index?
  • Cost Perfomance Index?

Diese Begriffe beantwortet Dir unser Tool EVA in diesem Kennzahlenvideo. Doch, was ist die EVA?

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EVA - Beispiele zur Earned Value Analyse

Projektmanagement

  • Planned Value?
  • Actual Cost?
  • Earned Value?

Diese Begriffe beantwortet Dir unser Tool EVA in diesem Beispielvideo.

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EVA - Earned Value Analyse

Projektmanagement

  • Was kostet mich das Projekt am Ende?
  • Werden Ressourcen und Zeit effizient eingesetzt?
  • Welche Auswirkungen haben höhere Kosten auf den Fortschritt und umgekehrt?

Diese und mehr Fragen beantwortet Dir unser Tool EVA in diesem Einführungsvideo. Doch, was ist die EVA?

 

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Evaluationsverfahren für Softwarebewertung

Business Consulting

Oft gibt es die Situation in einem Unternehmen oder Projekt, die dazu führt, dass eine neue Software eingesetzt- oder ein bestehendes System abgelöst wird. Die Problemfelder sind bereits bekannt, aber es gibt noch keine konkrete Lösung dafür. Die Auswahl von Software auf dem Markt ist kaum überschaubar. Hat man den Markt eingegrenzt, stellt sich die Frage: Wie und nach welchen Kriterien werden die Lösungen am besten verglichen? Finde es in diesem Video mit uns heraus!

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Digital Ready Clock - Digitale Transformation

Business Consulting

Auf Deinem individuellen Weg zum erfolgreichen Wandel, inspirieren wir das Bewusstsein für Transformation und gestalten zukunftsorientierte Organisationen.

www.digitalready.ch

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Projektkommunikation

Projektmanagement

Die Projektkommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte. Dabei stellen sich viele Fragen, wie z.B. ob die relevanten Stakeholder berücksichtig wurden, die Kommunikationsinstrumente zielführend eingesetzt werden, die Planung auf wichtige Termine abgestimmt ist usw. Mittels Beantwortung der Fragen aus verschiedenen Kategorien liefert unser Tool Auskunft darüber, ob und wo ein allfälliger Optimierungsbedarf bestehen könnte.  

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Evaluationsverfahren für Bewertung

Arbeitsinstrument

Oft gibt es die Situation in einem Unternehmen oder Projekt, die dazu führt, dass eine neue Software eingesetzt- oder ein bestehendes System abgelöst wird. Die Problemfelder sind bereits bekannt, aber es gibt noch keine konkrete Lösung dafür. Die Auswahl von Software auf dem Markt ist kaum überschaubar. Hat man den Markt eingegrenzt, stellt sich die Frage: Wie und nach welchen Kriterien werden die Lösungen am besten verglichen?

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Projektkommunikation

Checkliste

Nicht selten ist das gesamte Unternehmen von Projekten betroffen, an denen doch einige Abteilungen bzw. Organisationseinheiten aktiv beteiligt sind. Um die Kommunikation auch abteilungsübergreifend aufrecht zu erhalten, ist eine gute Projektkommunikation von zentraler Bedeutung.

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Template für komplexe Planung

Arbeitsinstrument

Eine gute Planung ist in jedem Projekt ein wichtiger Erfolgsfaktor.  Wichtig ist dabei, dass die Komplexität des Tools zum Projekt passt. Dieses Template ist auf mittel-komplexe Projekte ausgelegt. Mit ihm lassen sich Projekte < 50 PJ gut abbilden. Probier es aus. Du wirst begeister sein.

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Process Mining Chatbot

Prozessmanagement

Das Ziel meiner Masterarbeit war es herauszufinden, ob mit Chatbot-Technologien die Benutzerfreundlichkeit und Verständlichkeit von Process Mining gefördert werden kann.

Falls Ihr noch nicht wisst, was Process Mining ist, schaut doch bitte mein vorheriges Video «Process Mining» dazu an.

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Process Mining

Prozessmanagement

Hast Du schon einmal von Process Mining gehört, weisst aber nicht was es bedeutet, wie es funktioniert oder was für einen Nutzen es für Dich hat?

Dieses Video bietet Dir einen kurzen und übersichtlichen Einblick in das Thema.

Ansprechpartner

Johannes Isenmann
Leiter Business Consulting | Geschäftsleitung | Managing Partner

johannes.isenmann@nag.ch