Projekte sind immer mit Risiken verbunden – sowohl negativer als auch positiver Natur. Ein Risiko wird als ein Ereignis mit unsicherem Eintritt definiert. Gutes Risikomanagement reduziert die Wahrscheinlichkeit, dass ein Projekt scheitert oder unerwartete negative Ereignisse auftreten. Mit unserer Risikoanalyse kannst du Risiken systematisch identifizieren, bewerten und steuern.
Das Risikomanagement umfasst folgende Schritte:
- Risiken identifizieren: Show-Stopper, Gefahren, Probleme
- Risiken bewerten: Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen analysieren
- Strategien entwickeln: Risiken vermeiden, reduzieren, abwälzen oder akzeptieren
- Massnahmen definieren: Ziel: tragbare Nettorisiken
- Massnahmen umsetzen: «Just do it.»
- Risiken überwachen: Veränderungen und neue Risiken im Blick behalten
Ideal für: Sponsor, Projektleitung, Projektmanagement Office, Teilprojektleitung und Product Owner.