Wir sind Projektprofis.


Du willst ein Projekt initiieren? Du benötigst frische Kräfte für ein laufendes Projekt? Wir lieben Projektarbeit! Von Consulting über Projektmanagement bis zur Softwareentwicklung – wir decken alle deine Projektbedürfnisse ab und bringen deine Veränderungsvorhaben sicher ins Ziel.

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Jede Phase ein Erfolg


Von der ersten Planung bis zur Übergabe – wir haben umfangreiche Erfahrungen in jeder Phase.

  • Alles beginnt mit der richtigen Planung und Weichenstellung. In dieser Phase beraten wir dich umfassend, evaluieren Optionen und treffen gemeinsam die richtigen Entscheidungen für dein Projekt.

  • Wir schaffen die Grundlagen und dein Projekt nimmt offiziell Fahrt auf. Wir erstellen mit dir den Projektauftrag, organisieren benötigte Entscheidungen und setzen alle Schritte zur Initialisierung des Projekts in Gang.

  • Jetzt wird umgesetzt – deine Visionen werden zu greifbaren Lösungen. In dieser Phase erheben wir die Anforderungen, setzen sie um und testen, bis alles wunschgemäss funktioniert.

  • Bereit für den Einsatz – dein Projekt geht endlich live! Wir übernehmen den Rollout, stellen sicher, dass alles läuft, und unterstützen deine Mannschaft für einen reibungslosen Betrieb.

Für jede Projektherausforderung eine Lösung


Du hast keine Zeit, Projekte selbst umzusetzen oder es fehlt dir an der notwendigen Erfahrung? Verstehen wir. Daher übernehmen wir gerne verschiedene Projektrollen in deinen Projekten oder setzen sie komplett für dich um.

Wir entwerfen skalierbare und effiziente IT-Systeme, die langfristig den Unternehmensanforderungen entsprechen. Dabei verbinden wir technisches Know-how mit strategischem Weitblick und dem individuellen Setting der Kunden.

In dieser Rolle steuern wir deine IT-Projekte von der Planung bis zum Abschluss und stellen sicher, dass die benötigten Ergebnisse erzielt werden. Wir begleiten den Change in deiner Organisation und behalten Budgets sowie Termine im Blick. Bei Bedarf unterstützen wir auch als Product Owner, Scrum Master oder im Projektmanagement-Office.

Beim Testmanagement planen, steuern und überwachen wir alle Testaktivitäten, um die Qualität der Softwarelösungen sicherzustellen. Wir stellen die Einhaltung von Standards sicher und koordinieren Teams, Testumgebungen und Prozesse.

Beim Business Engineering verbinden wir Fachwissen und IT-Kompetenz, um Anforderungen gezielt zu identifizieren und die Grundlage für erfolgreiche Projekte zu schaffen. Durch die Analyse von Geschäftsprozessen und das Aufzeigen von Optimierungspotenzialen vermitteln wir zwischen Fachabteilungen und IT. Dabei entwickeln wir passgenaue Lösungsvarianten und präzise Spezifikationen für die Softwareentwicklung. Unser Fokus liegt darauf, die technischen Möglichkeiten der IT-Systeme optimal zu nutzen – immer mit Blick auf die Bedürfnisse der User.

Im User Experience Design gestalten wir intuitive und benutzerfreundliche Anwendungen. Der Fokus liegt auf den Bedürfnissen der Nutzenden, um positive Erlebnisse und effiziente Interaktionen zu schaffen.

Als Softwareherstellerin eigener B2B-Lösungen legen wir auch in Projekten Wert auf die Entwicklung robuster, skalierbarer und effizienter Software. Dabei setzen wir moderne Technologien und bewährte Methoden ein, um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen und qualitativ hochwertige Produkte zu liefern.

Im Cloud-Engineering beraten wir dich beim Aufbau und bei der Optimierung deiner Entwicklungspipelines auf Cloud-Infrastrukturen. Wir gestalten standardisierte Delivery-Pipelines für die Softwareentwicklung und automatisieren das Deployment der Infrastruktur. Dabei bieten wir sowohl Beratung als auch die konkrete Umsetzung und Durchführung an.

Projekterfolge in Zahlen


Umfangreiche und langjährige Projekterfahrungen für deine Projekte

  • 50
    abgeschlossene Projekte in den letzten 5 Jahren
  • 20
    laufende Projekte
  • 40
    Projektprofis
  • 30
    aktiv eingesetzte Technologien und Methoden

    Dein Kontakt


    Filipe Luis
    Leitung Projects & Consulting | Geschäftsleitung | Managing Partner

    Blogbeiträge

    Aktuelle Themen


    • Effektives Stakeholder-Management in Projekten

      Wie bindest du deine Stakeholder angemessen in dein Projekt ein?

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    • Projektkommunikation

      Effektive Projektkommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Doch wie lässt sich sicherstellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt sind? Unser Tool hilft dir, Schwachstellen zu identifizieren und die Kommunikation gezielt zu verbessern.

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    • Projektauftrag inkl. Checkliste

      Ein klar definierter Projektauftrag ist die Basis für jedes erfolgreiche Projekt. Er bildet die zentrale Vereinbarung zwischen Auftraggebenden und dem Projektteam und legt die wichtigsten Rahmenbedingungen fest. Doch was macht einen guten Projektauftrag aus?

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