Was ist die Earned Value Analyse (EVA)?
EVA ist ein leistungsstarkes Instrument des Projektcontrollings, das sowohl den Projektfortschritt als auch die Kosten überwacht. Mit wenigen, aber aussagekräftigen Kennzahlen wie «Cost Variance», «Schedule Variance», «Schedule Performance Index» und «Cost Performance Index» kannst du die Termin- und Kostensituation deines Projekts präzise analysieren.
Darüber hinaus ermöglicht die EVA zuverlässige Prognosen über den weiteren Projektverlauf. Entscheidungsträger wie Projektleiter:innen, Lenkungsausschüsse und Auftraggeber:innen erhalten damit an definierten Stichtagen fundierte Fakten zu möglichen Mehrkosten, Leistungsverzug und notwendigen Massnahmen zur Optimierung.
Schau dir unser Kennzahlenvideo an und entdecke, wie die EVA dein Projektcontrolling verbessert.
